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MODULES DE FORMATION

L’entreprise à fortiori l’être humain, ou l’être humain à fortiori l’entreprise ou le système économique, aborde une  nouvelle période de transition mondiale. Dans toute période de transition, un nouveau défi est à relever pour passer à l’étape suivante. Ainsi le défi du monde du travail du XXIè siècle sera de résoudre l’équation suivante : 

 

TOUS SEMBLABLES + TOUS UNIQUEs

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l'ENTREPRISE

L’organisation logistique et économique d’un groupe de personnes (tous semblables = tous humains) obéit souvent et naturellement à une organisation pyramidale.

Mais quelque chose à changer depuis les années 2000. Les salariés d’aujourd’hui désirent se réaliser et trouver du sens à leur travail, c’est à dire une signification et une direction correspondant à leurs valeurs profondes, dans l’entreprise. Les salariés ou les dirigés revendiquent désormais le fait qu’ils soient tous uniques.

 

L’institut pour l’humain vous propose de résoudre cette problématique grâce à un ensemble de modules distincts et complémentaires et dorénavant indissociables.

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Les formations suivantes vous permettront de résoudre TOUS les problèmes rencontrés et d’acquérir les clefs du management de connaissance de soi et des autres.

Les modules sont applicables de manière simple et immédiate pour rendre votre entreprise prospère mais aussi vertueuse (faire grandir chacun). L’application au quotidien des méthodes dispensées dans les différents modules suffit à améliorer de façon significative la communication et le suivi des collaborateurs créant la synergie nécessaire au développement harmonieux de l’entreprise.

Modules de base
Modules ciblés
Accompagnements

ACCOMPAGNEMENTS

coaching individuel

coaching individuel 

Dirigeants, Managers, Salariés

L’évaluation de la personnalité, en plus des compétences et des motivations, permet d’apprécier de manière fiable la compatibilité du candidat avec l’entreprise

Aide au recrutement

aide au recrutement

Le processus de recrutement :
véritable enjeu stratégique pour l’entreprise

Aide à l’élaboration de la fiche de poste

Etape essentielle pour comprendre la raison de ce besoin et définir de façon optimale les missions

Aide au choix du candidat

L’évaluation de la personnalité, en plus des compétences et des motivations, permet d’apprécier de manière fiable la compatibilité du candidat avec l’entreprise

Aide à l’intégration

La fiche d’orientation coaching permet un
accompagnement managérial ciblé et immédiatement stimulant pour le candidat

accompagnement des Rh

ACCOMPAGNEMENT DES RESSOURCES HUMAINES

​Collaboration 

  • Un regard différencié pour des propositions innovantes

  • Une flexibilité et une adaptabilité à tout moment

  • Des échanges constructifs et complémentaires

Externalisation​

  • Libération et transparence de la parole

  • Favorise une culture d’entreprise de confiance, de respect et d’ouverture

  • Améliore la productivité et l’engagement au travail

suivi des collaborateurs

SUIVI DES COLLABORATEURS

​Une vision extérieure pour un nouveau point de vue 

  • Aide à la résolution des conflits

  • Accompagnement des changements

  • Accompagnement des managers

  • Aide à la cohésion d’équipe

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